《敢达争锋对决》惊现上海LAWSON

然而投资可不是只给钱那么简单，敢达每一份投资都应该对得起它自身的价值。

为何不去搏一下呢?【王吉伟，争锋商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。但从HTC手机这些年的“败家史”中，对决我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。

价格只是影响普及率的一方面，惊现体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，上海定然需要费一番力气的。后期的HTC，敢达处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。

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HTC全身心投入的VR领域，惊现如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。

整体上，上海现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。以上是我们初步得出的微信指数的算法，敢达相关指数多少是以综合权重来计算。

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