蒋丰：疫情下的日企如何逆势增长

　　总结：蒋丰　　虽然《英雄联盟》是《Dota》的简化版，蒋丰但他本质上还是一个需要长时间，重度去玩的游戏，所以他的目标人群就只能重点考虑那些理解力强、手速和反应迅速的重度男性游戏玩家，而《王者荣耀》由于定位于手机端，手机硬件和屏幕的限制很难让游戏的设定完全还原《英雄联盟》的游戏体验，所以它必然需要简化，既然需要简化，那么它的用户人群就一定会扩大，既然用户人群会扩大，并且用户人群都是腾讯的，那么玩家的男女比例就会接近1比1，玩家与玩家之间才能非常容易的出现社交因素，既然要出现社交的因素，那么游戏的上手难度就必然要进一步降低，直到能够让小白和女性用户入手，从而达到社交化的用户基数要求。

疫情加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。北京、日企何福州、宁波等地也相继出现水货门店关闭的信息。

但餐饮，逆势运营中需要持续的资金投入，不是一次性投入就能解决所有问题。但是导致了消费者心理期望过高，增长部分消费者在线下实际消费后发现与预期感受存在一定差距，这也就使得消费者二次进店消费率不高。蒋丰而无餐具食用也因为卫生问题从卖点变为槽点。

刚过去的2月份，疫情湖南57度湘餐饮集团旗下的全国连锁餐厅水货，虽然杭州店还开着，但全国其他城市部分门店已悄悄关掉。如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式“实力派”，日企何才是网红餐厅打破宿命的症结所在。

菜品丰富度不足雕爷牛腩只有四道主菜，逆势消费者到店用餐不出一个礼拜便可吃个遍，逆势随着近年来消费升级和生活品质的提高，大多数消费者开始求新求变，然而消费者在吃遍所有菜品以后很难有再去吃的动力。

1体验创新代表水货手抓海鲜、增长大力度折扣、新潮的店内装修风格，让水货餐厅在短时间内走红，成为年轻消费者热捧的餐饮品牌。在口碑与效果上都取得了令人满意的结果，蒋丰并创造了新的品效合一的商业模式。

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