年近50岁的莫文蔚为了他停工

无论当年是否上市，年近俏江南都逃不过没落的命运。

第五，莫文美国是个移民社会，再加上教育非常好，又有技术投入，这才形成了美国的创新源泉。但环保、停工农业等行业不一样，这里的逻辑还是生意。

最近刘士余主席新政出来以后，年近大家都很振奋。大量留学生回国，莫文创新资本也在增多，这其实表明了一个事实：中国创新的土壤在成长、在成熟。你可能做的项目也不是互联网，停工你的模式也许也不是「2VC」，这种情况下，你的项目就要关注成本、回报、持续性和扩展性了。

举个例子，年近原来一家企业它可能卖设备为生，现在行业变化了，如果继续卖设备的话，就面临被淘汰的危险。除了做环保，莫文我们也做农业投资，要知道在中国农业投资人非常少。

第二，停工它有非常完善的法治环境。

我做获奖感言的时候，年近说了一句，你们其实是在说我最土吧?土不土不重要，重要的是你怎么看这个事。在一个企业不断进行重组的时代，莫文这是很危险的

HTC弃手机攻VR走险棋，停工转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，年近为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。

但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，莫文不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。但VR市场规模短期内难以突破，停工2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。